| Produto | Estrutura metálica |
| País | França |
| Quantidade | 1 contêiner |
| Ano | 2025 |
Em abril de 2025, recebemos uma consulta da França sobre estruturas metálicas e um grande número de peças de conexão. O cliente nos enviou os desenhos em 3D de todo o projeto, mas nenhum desenho de produção ou lista de materiais (BOM) foi incluído. Isso significa que, para ganhar o projeto, tivemos que fazer um trabalho enorme - decompor e converter os desenhos, além de reunir listas detalhadas de BOM. Esse processo exigia uma precisão de 100% e, normalmente, apenas a separação e a conversão dos desenhos levavam cerca de 20 dias.
No entanto, o cronograma total do cliente, incluindo cotação, produção e inspeção, era de apenas três semanas. Somente cumprindo esse prazo eles poderiam garantir o lançamento oportuno do projeto geral da sede. Conversamos com o cliente sobre a necessidade de tempo de produção suficiente para garantir a qualidade do produto e sugerimos estender o período de produção. O cliente entendeu nossa preocupação, mas explicou que isso não era viável devido à situação real. Qualquer atraso na entrega das molduras atrasaria muitos processos de trabalho subsequentes. Depois de coordenar com nossa equipe de produção, assumimos o projeto apesar da enorme pressão.
Montamos uma equipe de produção dedicada: um comandante geral, cinco engenheiros, 10 trabalhadores de produção, dois compradores e dois inspetores de qualidade, todos trabalhando sem parar para levar o projeto adiante. Estabelecemos um cronograma de produção, um POP de produção especial e padrões de inspeção de qualidade, esclarecemos as pessoas responsáveis e fizemos todos os esforços para garantir que o projeto fosse concluído com precisão.
Os engenheiros dividiram os desenhos em diferentes seções, converteram-nos e os decompuseram rapidamente. Em seguida, eles superaram o desafio da diferença de horário com o cliente e verificaram novamente os desenhos com os engenheiros do cliente em lotes. O que normalmente levava 20 dias foi concluído em menos de 4 dias. Logo depois disso, compilamos a lista de materiais técnicos. A compra de peças de conexão padrão, o corte de tubos quadrados e a soldagem foram realizados simultaneamente. Reunimos todos os recursos da fábrica para acelerar a produção e, finalmente, concluímos com sucesso esse projeto difícil.
O cliente nos forneceu um feedback, afirmando que havíamos feito um excelente trabalho na produção de todos os produtos com prazos tão apertados, e o custo total foi ainda menor do que antes. Eles comentaram que realmente havíamos resolvido o problema deles; temos uma forte coesão de equipe, execução e habilidades de coordenação, e nos consideraram uma empresa incrível. Ficamos muito orgulhosos ao ouvir isso. Quando um cliente decide confiar em nós, sempre cumprimos nossas promessas e entregamos o que nos comprometemos a fazer.